| Standortmarketing |
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Der Druck auf die Städte wächst. Ursächlich hierfür sind in erster Linie der Einwohnerschwund in den Innenstädten, die Folgen des Strukturwandels, die Veränderung und die Sättigung von Märkten und Verluste an einzelhandelsrelevanter Kaufkraft.
Die Folge ist eine umfassende Verschärfung der Wettbewerbssituation um Kunden und Investoren: zwischen den Städten untereinander, zwischen den Citys und Standorten auf der "Grünen Wiese", in größeren Orten zwischen den einzelnen Stadtteilzentren und zwischen Innenstädten und der eigenen Peripherie. Verlierer dieser angespannten Marktsituation sind vor allem die Stadtzentren. |
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Diese Entwicklung spiegelt sich in der gegenwärtig geführten Diskussion um den
Bedeutungsverlust der Innenstädte und den Bedeutungsgewinn nachgeordneter Zentren
sowie der peripher gelegenen und nicht integrierten Versorgungsstandorte wider.
Gefährdet sind in vielen Fällen die Stellung und die Akzeptanz der Innenstadt als
Versorgungsmittelpunkt des Umlandes, die Gewinnung von Investoren, auswärtigen
Kunden, Gästen und Touristen für den Wirtschaftsstandort Innenstadt und das Image
der Innenstadt. Folglich ist die Sicherung der gesamten wirtschaftlichen Basis von
Innenstädten gefährdet.
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Als Ausweg und Lösungsansatz bietet sich die Initiierung einer umfassenden dialog-
und umsetzungsorientierten Kooperation aller für die Innenstadtentwicklung
relevanten privaten und öffentlichen Akteure an (Public Private Partnership),
wie dies bereits in zahlreichen Stadt- und Citymarketingprojekten erfolgreich
durchgeführt wird.
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Stadt- und Citymarketing ist ein modernes Kommunikations- und Managementinstrument
einer ganzheitlichen Stadtentwicklung, das die natürlichen Schwächen traditioneller
Zentren abbauen und die innerstädtischen Kräfte neu formieren will.
Es orientiert sich dabei in seinem Vorgehen an den inneren und äußeren Zielgruppen
einer Stadt, den Stärken und Schwächen der städtischen Mitwettbewerber und an den
eigenen Zielsetzungen für die Innenstadt.
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Das Citymarketing-Konzept als Endziel ist die Abwägung der Interessen aller lokalen
Akteure, unter Einbindung der äußeren Faktoren und den Zieldimensionen der
Nachhaltigkeit (Ökonomie, Ökologie und Soziales).
Im Rahmen von Stadt- und Citymarketingprojekten wird eine breit angelegte Form
der Zusammenarbeit, bei der sich die entscheidenden Innenstadtakteure aus den
Bereichen Gewerbe, Stadtverwaltung, Politik und Bevölkerung zusammenschließen,
um in Fragen der Entwicklung und Attraktivitätssteigerung eines Standortes
gemeinsam ziel- und handlungsorientiert zusammenzuarbeiten, etabliert. Diese
Form der Zusammenarbeit bedarf nach ihrer Anschubphase einer Institutionalisierung
und Professionalisierung, wenn sie auf Dauer tragfähig sein soll.
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Ein Citymanager hat die Aufgabe, im Rahmen der institutionalisierten Zusammenarbeit
der Innenstadt-Akteure erarbeitete Konzepte zu bündeln und als Umsetzer zu fungieren.
Diese Professionalisierung hilft, nach der Konzeptionsphase drohende Umsetzungsdefizite
zu vermeiden. Angesichts der breiten Einbindung innerstädtischer Entscheider trägt
sie des weiteren zu der erforderlichen Bündelung von Aktivitäten bei.
Wir übernehmen die anspruchsvolle Tätigkeit als Innenstadtkoordinator, Citymanager
oder Marketingberater. Vereinbaren Sie mit uns ein Beratungsgespräch.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf und eine gute Zusammenarbeit. |
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