Zukunftswerkstätten

Wir verfügen über vielseitige Erfahrungen in der Gestaltung von Zukunftswerkstätten und Regionalforen, Moderationstechniken, Coachingmethoden, Methaplanabfragen, Erarbeitung von Konzepten, Handlungs- und Maßnahmeplänen sowie systemischem Denken. Jeder Workshop wird von uns individuell mit dem Auftraggeber vorbereitet. Dabei nennt der Auftraggeber das zu lösende Problem und seine Zielsetzung. In einem Briefing werden die aktuelle Situation, die bisherige Entwicklung, sowie die Standpunkte aller beteiligten Personen besprochen. Daraufhin wird ein Workshopablaufplan erstellt. Der Workshop wird von uns dann kundenspezifisch entwickelt, geplant, organisiert, geleitet und ausgewertet.

Ihre Vorteile:

• Innerhalb von nur einem Tag lösen Sie eine Menge von internen Problemen, die dem Unternehmen durch Demotivation und teilweise Desinteresse viel Geld kosten.
• Viel kreative Leistung in relativ kurzer Zeit. Die Gruppe findet Lösungen, die ein Einzelner nur schwer finden kann - und schon gar nicht in dieser kurzen Zeit.
• Sie erhalten einen genauen Handlungsplan mit Tipps zur Umsetzung.
• Durch die gemeinsame Arbeit in der Workshopgruppe entsteht eine sehr hohe Motivation, weil alle in der Gruppe die gleiche Chance haben, sich einzubringen und am Gestaltungsprozess (z.B. 5-Jahres-Ziel) mitwirken zu können.
• Die gemeinsame Arbeit in der Workshopgruppe führt dazu, dass sich alle mit den Ergebnissen identifizieren können und das alle Verantwortung für die Durchsetzung der gemeinsam erarbeiteten Ziele übernehmen.
• Der neutrale Moderator ist für den Workshoperfolg eine wichtige Voraussetzung. Das bestehende Macht- und Beziehungsgeflecht in den Unternehmen führt vielfach dazu, dass sich die Kräfte gegenseitig blockieren. Diese Blockaden kann ein neutraler, erfahrener Moderator auflösen. Er stellt sicher, dass ein Konsens erreicht wird und in kurzer Zeit greifbare Ergebnisse erzielt werden.